本日から軽量組みが入りました。
直天井エリアと二重天井エリアとが組み合わさった現場で工程がそれぞれ同時に進みます。
さらに５階建て、順に追っていく必要があります。
そして１０月頃には外構工事が始まる・・・。
図面も多くの変更に対応しながら、職人さんの手を止めないように施工図も書きながら、正直なところかなり忙しいです。
そして優先順位を決めるにはクリティカルパスを見極める必要があります。
ここが施工管理の腕の見せ所。
私の場合は、電力会社や消防など、まずは各諸官庁を詰めていきつつ、
次に納期がかかる物の手配、そして現場で他業者に関わる取り合いが生じる部分の打合せ等の順で優先になっていくと考えております。
そして一緒に働く職人さんは多少迷惑かけても助けてもらえる関係性を日々のコミュニケーションで築くことかなと。
そういった意味合いでは、職人さんとのコミュニケーションが一番大切かもしれません。
それに関しては、進行中の現場があろうがなかろうが、日々気を配るなりの配慮が大切なものかと思います。
そのため、職人さんとのコミュニケーションは当たり前のこととして、現場のタスク的な優先順位からは度外視されます。
中には迷惑と思った職人さんもいるかもしれませんが、本当に多くの現場で沢山助けて頂いたことを思い出します。
そんな助けて頂いた方に、不甲斐ない自分を見せられない気持ちがより頑張ろうと思えるので本当に感謝です。
恩を返せるように、日々勉強し日々成長します！
そして社会の経済成長のアシストをさせて頂きます！
